Accompagnement KROQI :
Approche Cabine
Formez vos équipes à Kroqi pour une adoption plus rapide et plus simple !
Pourquoi Choisir l’approche Cabine ? 🤔
Notre approche cabine permet de personnaliser la formation en fonction des besoins spécifiques de votre équipe et de votre projet. Parmi nos clients, nous avons formé avec succès un grand nombre d’utilisateurs dont le niveau de maturité digitale était très disparate et faible dans certains cas.
Avec 6 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, nous mettons à votre disposition notre savoir-faire et notre expertise. Vous bénéficiez d’un formateur dédié qui connaît parfaitement les défis et les opportunités de l’utilisation de Kroqi.
Nous ne nous contentons pas de former vos équipes. Nous vous accompagnons tout au long de votre projet pour garantir une utilisation optimale de Kroqi. Notre support continu assure que vous tirez pleinement parti de notre plateforme collaborative BIM.
Cette prestation de formations couvre les volets suivants :
Phase de brief avec la Direction Générale, la direction des services d’information, les chefs de projet ainsi que la personne en charge de l’administration de Kroqi et formalisation des objectifs de transformation de l’organisation.
Définition des objectifs et des priorités de l’organisation sur la plateforme collaborative BIM ainsi que les messages clés à transmettre aux collaborateurs.
Définition avec l’aide des parties prenantes d’une cartographie des acteurs qui vont interagir sur la plateforme collaborative BIM mise en place.
Formations d’une durée de 2 heures auprès d’un public de 6 à 8 participants contenant une présentation de Kroqi, une mise en situation interactive et une session de questions-réponses.
Comment sommes-nous sûrs que nos formations s’adaptent à tous types de publics ?
Nos formations s’appuient sur 6 critères de qualité qui permettent d’offrir un contenu adapté à la personnalité des équipes concernées à titre individuel comme à titre collectif.
Maturité digitale des équipes
Les équipes sont plus ou moins avancées dans le processus de transformation digitale et l’évolution des modes de travail. Cet élément est pris en compte pour adapter le discours et favoriser l’assimilation.
Appétence au changement
L’adoption de nouvelles pratiques de travail liées au collaboratif et aux outils digitaux peut-être facilitée avec le concours des collaborateurs les plus enthousiastes face aux nouvelles pratiques.
Objectifs
Les équipes sont-elles réunies autour d’un objectif commun ou organisées en business units plus ou moins indépendantes ?
Géographie
Les équipes sont-elles présentes sur un seul site ou plusieurs – disséminées sur le territoire ou non ?
Fonctionnalités
Les objectifs de collaboration sont-ils identiques chez tous les utilisateurs ou y a-t-il des attentes fonctionnelles différenciées ?
Profondeur de l’organisation
Le management souhaite-t-il une formation globale de ses effectifs ou juste des managers qui pourront transmettre les principes et bonnes pratiques à leurs équipes ?
Démarrez Votre
Projet avec Kroqi
Ne manquez pas l’opportunité d’améliorer votre gestion de projet en BIM. Créez votre compte gratuit dès aujourd’hui et découvrez toutes les fonctionnalités de Kroqi !
Quels sont les tarifs de cette prestation ?
Cette prestation est facturée au temps passé à raison de 750 € HT par jour homme.