BIM: das unverzichtbare Kollaborationswerkzeug für das Projektmanagement am Bau

BIM „Building Information Modeling” ist eine neue Projektmanagementmethode in der Baubranche, die insbesondere auf der Erstellung und Nutzung eines digitalen 3D-Modells beruht und sämtliche verlässlichen und strukturierten Daten eines Gebäudes oder einer Infrastruktur abbildet. Anders als traditionelle, auf 2D-Zeichnungen basierende Vorgehensweisen erlaubt BIM, alle projektrelevanten Informationen in einem interaktiven 3D-Modell zu zentralisieren und zu strukturieren. Es enthält geometrische Elemente wie Wände, Böden und Fenster sowie nichtgeometrische Informationen wie Kosten, Materialeigenschaften, technische Kennwerte der Anlagen, Energieeffizienz und Bauzeitenpläne. Das BIM-Modell wird damit zu einer reichhaltigen, gemeinsam genutzten Datenbank, auf die alle Projektbeteiligten zugreifen können. Es fördert das gemeinsame Arbeiten unabhängig von der Verantwortungsebene. Es ermöglicht die Koordination und ein optimiertes Informationsmanagement über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks, von der Planung bis zur Übergabe, einschließlich der ersten Machbarkeitsstudien, der Ausführung und des Betriebs. Mit diesem Werkzeug können die Akteure der Baubranche (Planungs- und Ausführungsteams) effizienter arbeiten, Fehler und Konflikte reduzieren und Entscheidungsprozesse optimieren.

Die Grundlagen der BIM-Lösung verstehen: Welche Rolle und wer ist betroffen?

Die Rolle von BIM besteht darin, die Welt des Bauens durch einen integrierten und vor allem kollaborativen Projektmanagementprozess zu revolutionieren. Es ermöglicht, ein digitales Modell zu erstellen, das alle Informationen und Daten rund um ein Gebäude von der Planung bis zum Rückbau bündelt und integriert. Es wird zur zentralen, verlässlichen Datenquelle und erlaubt eine bessere Koordination der Teams, eine effiziente Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten und ein optimiertes Management über den gesamten Projektlebenszyklus. Es erleichtert die realistische 3D-Visualisierung, die Leistungsanalyse, die Kollisionsprüfung, die präzise Planung sowie die Optimierung von Ressourcen und Kosten. Bei Projektänderungen spart es Zeit: Die Aktualisierung des Planlayouts wird in Echtzeit auf die übrigen Pläne sowie auf alle Mengen (Raumflächen usw.) übertragen. Es zielt darauf ab, das Verständnis der einzelnen Gewerke für alle Beteiligten zu erleichtern. Dank BIM können Baufachleute Fehlerrisiken reduzieren, Termine und Kosten im Griff behalten und gleichzeitig die Qualität der Bauwerke und die Kundenzufriedenheit verbessern.

BIM betrifft ein breites Spektrum von Akteuren in Bau- und Projektmanagement: Architekten, Ingenieure, Bauunternehmen, Subunternehmer, Eigentümer und Betreiber, Projektleiter sowie Aufsichtsbehörden.

• Architekten nutzen BIM für die anfängliche Gebäudekonzeption, indem sie detaillierte 3D-Modelle erstellen und Entwürfe realistisch visualisieren.
• Ingenieure setzen es ein, um Tragwerks-, Elektro-, Maschinen- und andere Systeme zu entwerfen und dabei eine präzise Koordination und Leistungsanalyse sicherzustellen.
• Bauunternehmen nutzen es, um Bauaktivitäten zu planen, Ressourcen zu steuern und Kosten zu schätzen.
• Subunternehmer profitieren ebenfalls, indem sie zu einer besseren Koordination und einem gemeinsamen Verständnis des Projekts beitragen.
• Eigentümer und Betreiber profitieren von einem erleichterten Betrieb und einer einfacheren Wartung des fertiggestellten Gebäudes.
• Projektleiter nutzen es, um Aktivitäten zu koordinieren, Fortschritte zu verfolgen und auf Basis präziser Daten Entscheidungen zu treffen.
• Aufsichtsbehörden können es einsetzen, um die Konformität mit Normen und Vorschriften zu prüfen.

BIM fördert die Zusammenarbeit aller Beteiligten (der Planungsverantwortlichen (Architekten, Ingenieurbüros …) und der Bauunternehmen) über den gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts hinweg, dank eines Schlüsselelements: der Information!

Verbesserung des kollaborativen Arbeitsprozesses, der Kommunikation, der Koordination und des Managements: Wie arbeitet man mit BIM-Software?

Die Etablierung eines effizienten BIM-Kollaborationsprozesses beruht auf der klaren Definition der Rollen und Verantwortungsbereiche der verschiedenen Projektbeteiligten. Ein Projektleiter muss benannt werden, um den gesamten Prozess zu koordinieren und zu überwachen. Er ist verantwortlich für die Erstellung eines BIM-Lastenhefts und die Pflege des Modells, für die Organisation regelmäßiger Teambesprechungen und den Austausch aktualisierter Informationen sowie für die Lösung etwaiger Konflikte. Klare und regelmäßige Kommunikationsverfahren müssen festgelegt werden. Jedem Beteiligten (Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmen oder Subunternehmern) sind spezifische Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Alle müssen kollaborativ zusammenarbeiten, Informationen teilen und aktiv zu den Schlüsselphasen des Projekts beitragen.

Schulung und Sensibilisierung im Umgang mit dem BIM-Werkzeug sind unverzichtbar, um eine effiziente Zusammenarbeit zu gewährleisten. So lassen sich die Kompetenzen der beteiligten Akteure stärken, ein gemeinsames Verständnis von Prozessen und Erwartungen schaffen und das Werkzeug optimal nutzen, um das Projekt reibungslos auszuführen.

Durch die Einführung eines Werkzeugs zur Informationsmodellierung profitieren Baufachleute, Planungs- und Bauunternehmen von einer effizienteren Zusammenarbeit und einem optimierten Management, um Gebäude in guter Qualität, mit kontrollierten Terminen und Kosten zu errichten. Dank der kollaborativen BIM-Plattform können alle Beteiligten präzise und aktuelle Informationen teilen und während des gesamten Projektlebenszyklus fundierte Entscheidungen treffen.