BIM: la herramienta colaborativa imprescindible de los profesionales de la edificación para la gestión de proyectos

El BIM «Building Information Modeling» (Modelado de la Información de la Construcción) es un nuevo método de gestión de proyectos en el sector de la construcción que se basa, en particular, en la creación y el uso de un modelo digital 3D que representa el conjunto de datos fiables y estructurados de un edificio o de una infraestructura. A diferencia de los enfoques tradicionales basados en dibujos 2D, el BIM permite centralizar y estructurar toda la información del proyecto en un modelo 3D interactivo. Contiene elementos geométricos, como muros, suelos y ventanas, así como información no geométrica, como los costes, las propiedades de los materiales, las características técnicas de los equipos, el rendimiento energético y los calendarios de construcción. El modelo BIM se convierte así en una base de datos rica y compartida, accesible para todas las partes interesadas del proyecto. Favorece el trabajo colectivo, sea cual sea el nivel de responsabilidad. Permite la coordinación y una gestión optimizada de la información durante todo el ciclo de vida de un edificio, desde su diseño hasta su entrega, pasando por los primeros estudios de viabilidad, la ejecución y la explotación de la obra. Gracias a esta herramienta, los actores del sector de la construcción (equipos de dirección facultativa y de construcción) pueden trabajar de forma más eficaz, reducir los errores y los conflictos, y optimizar los procesos de toma de decisiones.

Entender los fundamentos de la solución BIM: ¿cuál es su función y a quién afecta?

La función del BIM es revolucionar el mundo de la construcción ofreciendo un proceso de gestión de proyectos integrado y, sobre todo, de trabajo colaborativo. Permite crear un modelo digital que reúne e integra toda la información y los datos relacionados con un edificio, desde el diseño hasta la demolición. Se convierte en una fuente central de datos fiables, que permite una mejor coordinación entre los equipos, una colaboración eficaz entre los intervinientes y una gestión optimizada durante todo el ciclo de vida del proyecto. Facilita la visualización realista en 3D, el análisis del rendimiento, la detección de conflictos, la planificación precisa y la optimización de recursos y costes. Permite ahorrar tiempo cuando el proyecto se modifica: la actualización del dibujo en planta se replica en tiempo real en el resto de las piezas gráficas, pero también en todas las mediciones (la superficie de las estancias, etc.). Busca facilitar que todos los intervinientes comprendan el trabajo de cada oficio. Gracias al BIM, los profesionales de la construcción pueden reducir el riesgo de errores, controlar los plazos y los costes, y mejorar al mismo tiempo la calidad de las construcciones y la satisfacción de los clientes.

El BIM afecta a una amplia gama de actores implicados en la industria de la construcción y en la gestión de proyectos: arquitectos, ingenieros, constructores, subcontratistas, propietarios y explotadores, gestores de proyecto y autoridades reguladoras:

• Los arquitectos lo utilizan para el diseño inicial del edificio, creando modelos 3D detallados y visualizando los conceptos de forma realista.
• Los ingenieros lo aprovechan para diseñar los sistemas estructurales, eléctricos, mecánicos y de otro tipo, con una coordinación precisa y un análisis del rendimiento.
• Los constructores lo utilizan para planificar las actividades de obra, gestionar los recursos y estimar los costes.
• Los subcontratistas también pueden beneficiarse, al participar en una mejor coordinación y en una comprensión común del proyecto.
• Los propietarios y explotadores obtienen provecho de una gestión más sencilla de las operaciones y del mantenimiento del edificio una vez terminado.
• Los gestores de proyecto lo utilizan para coordinar las actividades, seguir el progreso y tomar decisiones basadas en datos precisos.
• Las autoridades reguladoras también pueden utilizarlo para verificar el cumplimiento de las normas y reglamentos.

El BIM favorece la colaboración de todos los actores implicados, empresas de dirección facultativa (arquitectos, ingenierías, etc.) y de construcción, durante toda la vida de un proyecto de construcción gracias a un elemento clave: ¡la información!

Mejora del proceso de trabajo colaborativo, la comunicación, la coordinación y la gestión: ¿cómo trabajar con el programa BIM?

La elaboración de un proceso de colaboración BIM eficaz se basa en la definición clara de los roles y del nivel de responsabilidad de los distintos intervinientes de un proyecto. Debe designarse a un jefe de proyecto para coordinar y supervisar todo el proceso. Será responsable de elaborar un pliego de condiciones BIM (EIR) y de mantener el modelo, de organizar reuniones planificadas con regularidad entre los equipos y de los intercambios de información actualizada, así como de resolver los posibles conflictos. Es fundamental establecer procedimientos de comunicación claros y periódicos. A cada uno se le deben asignar roles y responsabilidades específicos, ya se trate de arquitectos, ingenieros, constructores o subcontratistas. Todos deben trabajar en colaboración, compartiendo la información y contribuyendo activamente a las etapas clave del proyecto.

La formación y la sensibilización en el uso de la herramienta BIM son indispensables para garantizar un trabajo colaborativo eficaz. Esto permitirá reforzar las competencias de los actores implicados, favoreciendo al mismo tiempo una comprensión común de los procesos y de las expectativas y un uso óptimo de la herramienta para una ejecución fluida del proyecto.

Al adoptar una herramienta de modelado de la información, los profesionales de la edificación, empresas de dirección facultativa y de construcción, se benefician de una colaboración más eficaz y de una gestión optimizada para producir edificios de buena calidad con plazos y costes controlados. Gracias a la plataforma colaborativa BIM, todos los intervinientes pueden compartir información precisa y actualizada, lo que les permite tomar decisiones acertadas durante todo el ciclo de vida de un proyecto.